Dieses 21
HeimHeim > Nachricht > Dieses 21

Dieses 21

May 20, 2023

Inspiration

Donnerstag, 27. Juli 2023,

4 Min. Lesen

Haritima Mishra war gerade 18 Jahre alt, als ihr die Idee kam, ein Unternehmen für vegane Herrenschuhe zu gründen. Mishra stammt aus Agra, UP, und erkannte den Kampf kleiner Lederhandwerker in der Region während der Pandemie. Die Handwerker blieben arbeitslos und hatten zudem mit unfairen Handelspraktiken zu kämpfen. Entschlossen, etwas zu bewirken, begab sie sich auf die Mission, Kunsthandwerker zu stärken und gleichzeitig tierversuchsfreie Mode zu fördern.

„Ich wollte Handwerker fördern, ohne den Tieren in der Lederindustrie zu schaden. Mein Ziel war es, das uralte Konzept des veganen Leders zu übernehmen und neue, erschwingliche Designs anzubieten, die sowohl dem Wunsch der Kunden nach stilvollem Schuhwerk als auch dem Bedürfnis der Kunsthandwerker nach mehr Arbeitsmöglichkeiten gerecht werden“, sagt sie.

Mishra schloss sich mit ihrem Bruder Shivam Mishra, der als Performance-Marketing-Experte in einem Unternehmen arbeitete, und ihrer Schwägerin Sneh Verma, einer Absolventin des National Institute of Fashion Technology (NIFT), zusammen, um ATTITUDIST zu gründen Online-vegane D2C-Schuhmarke im Jahr 2020.

Innerhalb von drei Jahren hat Attitudist einen Kundenstamm von über drei Lakh und versendet jeden Monat rund 30.000 Bestellungen. Mishra sagt, dass Attitudist im Geschäftsjahr 22-23 einen Umsatz von 25 Crore Rupien erzielte.

Bevor sie sich ins Unternehmertum wagte, hatte sich Mishra an ihrer Schule für ein Medizinstudium entschieden. Sie sagt: „Die Verwendung von Tierleder für die Herstellung von Taschen und Schuhen hat mich jahrelang zutiefst beschäftigt, da ich in einer Stadt aufgewachsen bin, die dafür bekannt ist. Aufgrund der immensen Grausamkeit, die diesen Tieren zugefügt wurde, gepaart mit den Schwierigkeiten, die Handwerker in Bezug auf die Lagerhaltung, mangelnde pünktliche Zahlungen usw. haben, habe ich das Unternehmen gegründet.“

Mishra glaubt, dass kleine Schritte und die Sensibilisierung für Tierquälerei dazu beitragen können, deren Verbreitung zu minimieren.

Sie betont die Vorteile von veganem Leder, die nicht ignoriert werden dürfen. Erstens ist es tierversuchsfrei und lindert das Leiden der Tiere. Zweitens weist veganes Leder eine hohe Haltbarkeit auf und bleibt auch bei widrigen Wetterbedingungen unbeschädigt. Darüber hinaus stellt es eine kostengünstige Alternative dar, die den Treibhauseffekt deutlich reduziert. Im Gegensatz zu herkömmlichen Lederprodukten ist veganes Leder leicht zersetzbar und landet nicht auf Mülldeponien, was es umweltfreundlicher macht. Attitudist verwendet PU-Leder als Hauptrohstoff.

Das Schuhsortiment von Attitudist

Ihrer Meinung nach gibt es zwei entscheidende Dinge für die Einführung einer Online-Schuhmarke. Performance-Marketing, damit die Marke die Zielgruppe erreicht, und ein gutes Design, um die Zielgruppe in Kunden zu verwandeln, und sie verfügte über beide Ressourcen. Mit Hilfe ihres Bruders und ihrer Schwägerin baute sie den Grundstein für ihr Unternehmen.

Während Mishra nicht verriet, wie viel Geld in die Gründung des Unternehmens geflossen ist, sagt sie, dass das Trio Geld aus seinen Ersparnissen und dem Geld seiner Familie zusammengelegt habe, um das Unternehmen zu gründen.

Marken wie Neeman's, Paaduk's usw. gibt es bereits in Indien, aber Mishra sagt, dass sich Attitudist dadurch auszeichnet, dass es hauptsächlich formelle Herrenschuhe anbietet. Die Preisspanne für Attitudist-Schuhe beginnt bei 999 Rupien und reicht bis zu 3.000 Rupien.

Abdul Qahaar, ein Handwerker mit über 40 Jahren Erfahrung in der Schuhherstellung, spricht darüber, wie sich seine Geschäftsabläufe nach der Zusammenarbeit mit Attitudist verändert haben und sagt, dass sie im Laufe der Jahre auf viele Schwierigkeiten und Herausforderungen gestoßen sind, um zu wachsen und wettbewerbsfähig zu bleiben. „Ein großer Vorteil der Zusammenarbeit mit Attitudist besteht darin, dass wir Geld sparen, da wir keine Lagerbestände halten müssen, sodass wir unser Geschäft betreiben und erweitern können, ohne uns über finanzielle Grenzen Gedanken machen zu müssen.“

Laut Mishra kam der wahre Erfolg, als Attitudist letztes Jahr einen Umsatz von 12 Crore Rupien für andere Kunsthandwerker erzielte. Sie erklärt, dass Attitudist 50 % der Einnahmen an die Kunsthandwerker weiterleitet, was ihrer Meinung nach einen wesentlichen Beitrag zu ihrem Erfolg darstellt.

„Wir helfen unseren Handwerkern bei der Digitalisierung und arbeiten auch an GST-Rechnungen. Etwa 95 % der kleinen Handwerker arbeiten mit Kacha-Rechnungen (vorläufigen Rechnungen), aber wir haben ihnen beigebracht, GST-Rechnungen zu erstellen, mit denen unsere Handwerker letztes Jahr etwa 1,44 Crore GST in Rupien bezahlt haben“, betont sie.

Attitudist besitzt keine eigene Produktionseinheit und arbeitet stattdessen nach einem Just-in-Time-Modell, bei dem es etwa 20 Tage dauert, das Produkt fertigzustellen und an die Kunden zu versenden. Die Rücklaufquote für Attitudist beträgt 3 % bis 5 %, sagt Mishra.

Die Marke arbeitet mit 100 Kunsthandwerkern zusammen und plant, bis 2025 einen Umsatz von 50 Millionen Rupien für ihre Kunsthandwerker zu generieren.

Attitudist arbeitet an der Stärkung seiner Online-Präsenz und hat sich kürzlich auf E-Commerce-Plattformen wie Amazon, Flipkart usw. gelistet. Außerdem plant das Unternehmen, in den nächsten Jahren offline zu gehen.

Indien steht an der Schwelle zu einem wachsenden veganen Schuhmarkt. Nach alliierten Marktforschungen wurde die Größe des weltweiten Marktes für vegane Schuhe im Jahr 2020 auf 157 Milliarden US-Dollar geschätzt und soll bis 2030 300 Milliarden US-Dollar erreichen, was einer jährlichen Wachstumsrate von 6,8 % von 2021 bis 2030 entspricht.

Herausgegeben von Megha Reddy

Einstellungsforscher

veganes Schuhwerk

Agra

Handwerker

Marke D2C

Schuhmarke

Unternehmerin

1

Geschichten

Wie die B2B-E-Commerce-Plattform Alibaba.com kleinen Unternehmen in Indien beim Export in über 190 Länder hilft

2

Geschichten

Von einem kleinen Pflegeheim zu einer Krankenhauskette für 1.000 Rupien – wie eine Mittelschichtsfamilie eine florierende Gesundheitsgruppe aufbaute

3

Geschichten

Der 24-Jährige verkaufte Seifen von Tür zu Tür. Jetzt leitet er ein Unternehmen mit einem Umsatz von 200 Cr

4

Geschichten

Mit 3 Lakh Rupien baute ein Ingenieur aus Kerala Duroflex zu einer Matratzenmarke für 500 Rupien aus

5

FMCG

Wie die Küchenroboter von Mukunda Foods Dosas, Nudeln und mehr verteilen